然后，由于销售人员在售卖这些保险的过程中存在着大量的误导，过分强调收益，而没有充分的揭示产品的风险。甚至有些代理人还宣传，买分红险就是买的公司原始股。然后当投连险收益、分红比预期低很多时，大量的退保和投诉席卷而来，一些产品纷纷被叫停，相关的监管和处罚接踵而至。
不仅如此，那些买了高利率年金险的客户，由于合同规定每年都要兑付高额的利率，一些保险公司想出了奇招，他们以"产品升级"、或者送礼为名，让投保人签下了补充协议。然而当年买这些产品的很多人缺乏基本的金融知识，对自己买的产品认知并不深刻，糊里糊涂就后来去签了补充协议。
他们不知道，自己买的那些产品中，本来的权益可是年化8%、9%，是写进了保单的合同里面，终身复利。结果却捡了芝麻，丢了西瓜。
当年的这些处理方式饱受争议，受到了监管的批评，虽然某种意义上对冲掉了部分利差损的包袱，但从长远来看，可以说是一剂毒药，影响了长期保险在消费者心中的信誉和口碑。
此外，股东买单和拓宽投资渠道也是后来保险公司积极采取的措施。如今，保险公司的投资标的中，权益类的比例大幅度提升，有利提升了险资的收益率。
2003年、2004年、2007年，中国人寿、中国平安、太平洋保险陆续在海内外上市，有力的扩充了资本金。再加上入世以来经济的腾飞，保费规模的高速增长，利差损的巨大包袱总算逐渐得到了化解。
截至文稿时，询问了相关渠道，几款预定利率4.025%或接近4.025%的产品依然在售。然而在险资投资回报不佳的大环境下， 监管悄然叫停预定利率4.025％的相关新产品审批，这被业内人士普遍解读为，释放出强烈的防范利差损风险之意。我的一些精算师朋友也认为，长期年化保证利率3.75%以上的年金产品，预计不久就会被停售。
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[10].Goldman Sachs.《中国保险业———成长前景、创造价值的关键在改革》.2003
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