7月7日，百事饮料旗下7喜全力打造最新品牌形象，推出7喜新标识、新包装和新广告，掀7喜广告起了一场换标风暴。就此次换标事件，百事官方人员给出的解释是：“7喜将中文‘七’字改为更容易辨识的数字‘7’，是为了体现‘simplerisbetter’的品牌理念。”
我个人认为“7喜”的名字更符合从小在电脑边长大的年轻一代，而这部分人正是7喜主要的目标客户人群。对于他们，线上生活时间长，网络媒体是与他们密切接触的主要手段之一。而且，带有数字的“7喜”新标识更具备时尚气质和流行元素。
除此之外，我觉得七喜换标还有另外一个原因，“七喜”这个名字在中国不再唯一。细心的朋友可以通过百度搜索“七喜”两个字。你会发现七喜
电脑风头正劲，占据了首页搜索结果的绝大部分;韩寒的小说《七喜》也能插上一脚;如果你足够无聊接着翻页看，你会发现七喜笔记本、七喜手机、七喜控股、七喜童装等接二连三进入你的眼帘。
难道七喜还做电脑、手机和童装?当然，你可能不会产生这种联想，但太多混杂的七喜信息，会让你感觉七喜已经泛化了，已经不再独占饮料这个心智资源，这对一个优秀的品牌来说是非常危险的。
比如没有人认为可口可乐不是饮料，如果提到七喜，人们可以联想到饮料、电脑、手机和小说，那么七喜的品牌价值就大大弱化了。
基于此，换标成“7喜”，再通过大力的品牌宣传，就可以将“7喜”变成独占性饮料资源。那如何能够让“7喜换标”被更多人所知晓，被大家所接受呢?
从目前7喜的营销手段来看，笔者认为还有些单一，针对“7文化”没有形成潮流，也没有得到目标客户的广泛认同，更没有激发他们互动的情绪。
因此，笔者认为在“7”文化上，7喜还应该深度挖掘，围绕数字7，针对目标客户做更多的互动营销。透过多方位与数字7的关联，让新7喜品牌形象深入人心。
所以，笔者也凑个热闹，从7字下手，给出互动传播的7大建议：
数字7捆绑：做足7文化
以前如果问你，看到7你会想到什么?一时间，你可能想不到什么。
但是通过7喜的换标和宣传，以后这个“7”有了新的含义。7喜应该围绕数字7做深度捆绑，将数字7变成品牌的独占性资源和最直接关联，同时打造时尚的7文化，让从小成长于电脑旁的新一代成为品牌热迷粉丝。
对此次变标，百事公司果味碳酸饮料市场总监郑于聪解释：“你每打开一瓶7喜，它就在说：7～～～。但是我觉得不光会说‘7’哦，在‘7’之后，也会说一声‘喜’。不信自己去听听。”
仔细品味这句话，结合自己喝碳酸饮料的经验，确实有如此感受，但光企业如是认为没有用，如何将感受放大为全体顾客的一致性认知，就变得非常重要。
目前7喜在传播力度上，并没有将这种声音，这种感受变成顾客自己的体验，也没有深度挖掘7本身的价值，更没有激发顾客对7文化的追逐。
7喜应该开展更多互动活动，比如可以开展“看得见的7泡，听得见的7喜”活动：鼓励顾客讲述自己与“7”之间的故事，找寻与“7”之间的关联，进而打造“7文化”潮流。
其实，只要细心挖掘，生活中到处是与7的关联，比如在音乐方面：音阶中有7个基本音级，很多乐器如古琴就是7根弦;在生活方面，一周7天，国内的很多长假都是7天，电视台在长假经常搞的节目也是“过节7天乐”。创新语言方面：生气不说生气，而说“我很7氛”。老婆不叫老婆，叫“小7”，远大于“小3”，这说明老婆的地位。怀疑的时候，可以说：“这事有7跷”，等等。
借由此说明，要鼓励顾客形成独特的7语言，将7作为暗号传达。这种例子举不胜举，关键要激发大家对7的热情，进而将这种情绪联想转嫁到7喜上来，这对7喜的新标识的时尚化传播有很大好处。
其实对于很多顾客来讲，无法喝出7喜和竞争对手雪碧的区别。那么，凭什么做出取舍?更多是源自对某一品牌的偏爱。只要7喜能够透过一系列7文化传播，增强顾客对7喜的喜爱，消费者就会因为喜爱而购买。
代言人角色化：用Mr.7深度捆绑吴克群
明星代言一直存在两种现象：
一个是企业找了明星代言人，但顾客不知道该明星代言了该产品。甚至有些明星的粉丝也不知道自己喜欢的明星代言了什么。
此时，企业尽管花了大笔代言费，但没有有效捆绑该明星，无法产生背书效应。
另外一个现象是企业找到的代言明星还代言了其他产品，成为电视广告中的“常青树”。此时，观众就会因为熟悉产生轻视，心智中产生混乱，无法知晓该明星到底代言哪些产品。结果，企业的明星代言作用也没有发挥良好的效果。
此时，需要更独特的创意或更新的认知符号将代言人“角色化”，使代言人成为自己品牌独占性眼球资源。
7喜选用吴克群做代言，主要看重吴克群的人气和才气以及对年轻群体的影响力。但是作为一线明星，吴克群身上也背负太多的代言。他同时是7-ELEVEN早餐系列、蒙牛随变冰淇淋、易结鞋带、麒麟啤酒海珠系列新品“激畅”、金鹰卡通等品牌的代言人。从眼球经济的角度看，这些都是7喜争夺顾客认知的对手。
但七喜给吴克群一个新的称号，“Mr.7”。赋予吴克群新的认知符号，完成了一个更加时尚的捆绑，这样便于独占吴克群人气资源。通过代言人和品牌有效嫁接，完成让代言人价值最大化。
目前，Mr.7吴克群还与歌迷定下“7爽之约”，将陆续在成都、长春、重庆、武汉、长沙等全国7大城市举办“冰爽7喜，7爽无比”歌友会，与歌迷亲密接触。
这个活动很不错，通过吴克群的影响力，对换标传播会有一定的帮助。
但问题的关键是要进一步建立7喜、Mr.7、吴克群之间的关联，让人一看到吴克群就会联想到Mr.7，联想到7喜。其实，有可能的话，可以邀请才子创作一首“Mr.7”的主题歌，用歌曲开展长期传播。还可以专门有工作人员搜集吴克群的相片、档案和行踪，在互联网上多发帖子或博客，每篇帖子都要提到吴克群、Mr.7和7喜。长期以往，Mr.7就能深入人心，当人们搜索吴克群的时候，总能发现Mr.7和7喜的关联信息。
建立节日关联：中国情人节捆绑
端午节我们会想起粽子，2.14号情人节我们会想起玫瑰，在七夕中国这个情人节我们会想到什么?可能是牛郎、织女、鹊桥相会等等。
如果有品牌能够捆绑一个节日，让人们在节日中会产生联想，那这个品牌就获得更多的被认知和被选择的机会。
7喜在这方面有一个得天独厚的优势，就是其名字发音等同于七夕。
7喜应该利用这个节日契机，大力开展活动营销，针对中国情人节，7喜可以推出多种活动。
目前，7喜确实做了很多活动，比如在网络上推广“爱在七夕情侣会”活动，邀请网友来晒出与ta的爱情点滴，把这份甜蜜与万人共享。单身朋友可以参加7喜“爱在7夕情侣会”情歌对唱活动来找到自己的ta。
网友可以登录七喜与腾讯合作的网站，上传自己和ta的亲密照片、情书、爱情誓言或者感人的爱情故事，也可以在7喜“爱在七夕情侣会”的现场唱出爱的真言，与现场有缘的ta完成一次情侣速配。
大众票选的最具人气的和最速配情歌对唱的可得到价值千元的奖品。还有机会亲临湖南卫视节目录制现场，参加互动节目，更有机会赢得惊喜大奖——马尔代夫游。
另外，由7喜赞助、湖南卫视倾力打造的王牌栏目“7喜7夕情歌会”已经拉开了序幕。“7喜7夕情歌会”将向全国招募Mr.7&Ms.7，与7对明星Mr.7&Ms.7同台互动，邀请情侣们共享中国情人节的浪漫时光。
7月7日，百事饮料旗下7喜全力打造最新品牌形象，推出7喜新标识、新包装和新广告，掀起了一场换标风暴。就此次换标事件，百事官方人员给出的解释是：“7喜将中文‘七’字改为更容易辨识的数字‘7’，是为了体现‘simplerisbetter’的品牌理念。”
我个人认为“7喜”的名字更符合从小在电脑边长大的年轻一代，而这部分人正是7喜主要的目标客户人群。对于他们，线上生活时间长，网络媒体是与他们密切接触的主要手段之一。而且，带有数字的“7喜”新标识更具备时尚气质和流行元素。
除此之外，我觉得七喜换标还有另外一个原因，“七喜”这个名字在中国不再唯一。细心的朋友可以通过百度搜索“七喜”两个字。你会发现七喜电脑风头正劲，占据了首页搜索结果的绝大部分;韩寒的小说《七喜》也能插上一脚;如果你足够无聊接着翻页看，你会发现七喜笔记本、七喜手机、七喜控股、七喜童装等接二连三进入你的眼帘。
难道七喜还做电脑、手机和童装?当然，你可能不会产生这种联想，但太多混杂的七喜信息，会让你感觉七喜已经泛化了，已经不再独占饮料这个心智资源，这对一个优秀的品牌来说是非常危险的。
比如没有人认为可口可乐不是饮料，如果提到七喜，人们可以联想到饮料、电脑、手机和小说，那么七喜的品牌价值就大大弱化了。
基于此，换标成“7喜”，再通过大力的品牌宣传，就可以将“7喜”变成独占性饮料资源。那如何能够让“7喜换标”被更多人所知晓，被大家所接受呢?
从目前7喜的营销手段来看，笔者认为还有些单一，针对“7文化”没有形成潮流，也没有得到目标客户的广泛认同，更没有激发他们互动的情绪。
因此，笔者认为在“7”文化上，7喜还应该深度挖掘，围绕数字7，针对目标客户做更多的互动营销。透过多方位与数字7的关联，让新7喜品牌形象深入人心。
所以，笔者也凑个热闹，从7字下手，给出互动传播的7大建议：
数字7捆绑：做足7文化
以前如果问你，看到7你会想到什么?一时间，你可能想不到什么。
但是通过7喜的换标和宣传，以后这个“7”有了新的含义。7喜应该围绕数字7做深度捆绑，将数字7变成品牌的独占性资源和最直接关联，同时打造时尚的7文化，让从小成长于电脑旁的新一代成为品牌热迷粉丝。
对此次变标，百事公司果味碳酸饮料市场总监郑于聪解释：“你每打开一瓶7喜，它就在说：7～～～。但是我觉得不光会说‘7’哦，在‘7’之后，也会说一声‘喜’。不信自己去听听。”
仔细品味这句话，结合自己喝碳酸饮料的经验，确实有如此感受，但光企业如是认为没有用，如何将感受放大为全体顾客的一致性认知，就变得非常重要。
目前7喜在传播力度上，并没有将这种声音，这种感受变成顾客自己的体验，也没有深度挖掘7本身的价值，更没有激发顾客对7文化的追逐。
7喜应该开展更多互动活动，比如可以开展“看得见的7泡，听得见的7喜”活动：鼓励顾客讲述自己与“7”之间的故事，找寻与“7”之间的关联，进而打造“7文化”潮流。
其实，只要细心挖掘，生活中到处是与7的关联，比如在音乐方面：音阶中有7个基本音级，很多乐器如古琴就是7根弦;在生活方面，一周7天，国内的很多长假都是7天，电视台在长假经常搞的节目也是“过节7天乐”。创新语言方面：生气不说生气，而说“我很7氛”。老婆不叫老婆，叫“小7”，远大于“小3”，这说明老婆的地位。怀疑的时候，可以说：“这事有7跷”，等等。
借由此说明，要鼓励顾客形成独特的7语言，将7作为暗号传达。这种例子举不胜举，关键要激发大家对7的热情，进而将这种情绪联想转嫁到7喜上来，这对7喜的新标识的时尚化传播有很大好处。
其实对于很多顾客来讲，无法喝出7喜和竞争对手雪碧的区别。那么，凭什么做出取舍?更多是源自对某一品牌的偏爱。只要7喜能够透过一系列7文化传播，增强顾客对7喜的喜爱，消费者就会因为喜爱而购买。
