“截至目前，康奈在全国拥有2500多家专卖店，海外也有100多家。”郑秀康在接受记者采访时表示，康奈计划在“十一五”期间将海外店铺扩展到1000多家。谁能想到，如今的中国鞋王，20多年前只是因为生计，在租来的8平方米的小屋里开始了制鞋之路。
33岁学艺，第一双鞋售价高于师傅
20世纪70年代，国家经济困难，郑秀康的家庭也面临重重困境。他的妻子身体不好，家中还有两个孩子。1978年，党的十一届三中全会唤醒了温州人，也促使郑秀康重新审视人生，思考如何改变贫困的现状。
“那时，我决定从事消费品行业，要么做沙发，要么制鞋。最终选择了制鞋，因为家里住房太小，连沙发都放不下。”郑秀康回忆道，当时33岁的他开始拜师学艺。比他小6岁的师傅最初并不看好他，认为他年纪太大，学起来很难，至少需要3年才能出师。
“我得养家糊口，教我吧，我能行的！”郑秀康的诚心最终打动了师傅。由于当时还在工厂上班，他只能偷偷学习制鞋技术，常常熬夜到天明。凭借十几年的机械工作经验，仅用40天，他就做出了第一双皮鞋。
几天后，他又连夜赶制了几双鞋子，国庆节时送到鞋店销售。鞋店老板看了他的鞋子后说：“别人的鞋子给14元，你的就给16元吧。”一个刚出道的新人制作的鞋子竟然比师傅的还贵，郑秀康解释说：“我是学机械出身，注重技术标准，比如皮革的厚度、每个部位的钉子数量、缝线之间的距离，其他制鞋师傅靠目测，但我用卡尺一一测量。同样是39码的鞋子，尽管是手工制作，但绝对是相同的，更重要的是，这样制作出来的鞋子看着舒服，穿着也更舒适。”
副厂长下海，家庭作坊起步
“郑秀康能制鞋”的消息很快传到工厂领导那里，厂领导担心人才流失，找郑秀康谈心，并承诺分房等各种优厚条件。郑秀康不敢承认，只好说：“是我老婆在家里瞎做做，不是我做的。”
尽管如此，郑秀康算了一笔账，偷偷做鞋每天能做三双，一个月下来，挣的比工资多三倍，如果辞职专心做，收入会更多，家庭生活也会更好。于是，他向单位正式提出辞职，下海成为一名小鞋匠。
鞋王“最难的就是没有场地和资金。”郑秀康回忆道，非常感谢自己的妻子，家里的8平方米房子成了车间，妻子将陪嫁的物品全部拿出来，那个年代最稀罕的5块毛料和手表全部以半价贱卖了。
“当时她的压力也很大，娘家人不能理解，女儿才四岁，小儿子还在襁褓中。”郑秀康说，妻子吃了很多苦，自己全心制鞋，孩子全交给了她一人。那时没有自来水，她就去河里挑水洗衣做饭，担心把孩子留在家里影响自己干活，扁担一头是孩子，一头是装满水的桶，毫无怨言。
家庭作坊式地干了5年，1985年的一天上午，郑秀康获悉国家政策允许个体户办厂的消息，当天下午，他就去注册了鸿盛皮鞋厂，并注册了鸿盛商标，鸿盛皮鞋很快进入了杭州、上海等大城市。
资金短缺，两次举债创业
下海当上个体户后的第二年，郑秀康带上了徒弟，市场需求大，但没有资本扩大规模，家里的亲戚也很贫困，有心无力帮助。于是，他决定向房东借钱。病在床上的房东老婆婆看了郑秀康的鞋子后，拿出了500元交给了他。拿到钱后，郑秀康当即去购买原料，回家路过房东门口时，只听见房东的女儿和她的妈妈正在吵架：“你怎么把钱借给他，还不要借条，这钱是爸爸留给您养老的，他家两个孩子，老婆身体又不好，他做皮鞋做不成，拿什么还我们啊？”
“我是看着秀康长大的，为人忠厚老实，这孩子有出息，他会做成的。”老婆婆的话让郑秀康当场流下了感动的热泪，后来他很快就将500元还给了老婆婆，并下定决心：一定要把事业做成，不负借钱给自己的大娘。
武林火烧温州鞋后，郑秀康开始酝酿机械化生产皮鞋，但一条流水线就要100多万元，靠着手工作坊积累的原始资金非常有限。此时，亲朋好友都向郑秀康伸出了援助之手，他们没有现金，都是将家里的房产、地契交到了郑秀康手里。“摞起来足足有一尺厚啊。”郑秀康边告诉记者边用手比划着，终于从银行顺利贷款50万，成为温州制鞋业成功机械化生产的第一家。借助这次资金上的助力，康奈鞋业开始摆脱温州鞋一向低廉的名声困扰。
培养接班人，传承浙商精神
“从小开始，父亲给我的印象就是忙，一个星期只能见到一次是常有的事情。”作为郑秀康的女儿，如今已经是康奈集团主管营销副总裁的郑莱莉告诉记者，“但是父亲对我们的教育非常重鞋王视，听妈妈说，在自己刚学会走路时，父亲就教自己跳舞，父亲边唱边跳，自己就睁大眼睛咿咿呀呀地跟着学，后来才知道跳的是《我爱北京天安门》。”
子女长大后，郑秀康对孩子的教育问题仍没有放松。女儿从天津财经学院毕业后，又继续到长江商学院就读EMBA。儿子郑莱毅高中毕业后，郑秀康将其送往英国莱斯特大学，学习皮革的设计、生产与商务管理，在英国独闯三年，如今能够说一口纯正流利英语的郑莱毅现在也被聘为康奈集团副总裁，负责企业制度建设。
2004年8月28日，国务院总理温家宝在浙江省委书记习近平等的陪同下，来到了康奈工业园。郑莱毅接受记者采访时回忆两年前的事情时一直表示“激动人心”，“当时温总理在一个车间门口的宣传橱窗上发现有几张康奈参与奥运的图片就高兴地问，你去雅典为中国体育健儿助威时，见到了萨马兰奇？在向总理汇报后，温总理拍了拍我的肩膀说：‘你们做得好！’”
温总理即将离开康奈集团，与集团领导一一握手道别，当他和郑莱毅握手时，站在旁边的周津淼副总经理告诉温总理：郑莱毅是郑秀康的儿子，毕业于英国莱斯特大学。郑秀康接着也自豪地向总理介绍，儿子女儿如今都是自己的得力助手，在康奈，培养接班人的问题已经提到议事日程。郑秀康告诉记者，集团对接班人的要求是，用浙商的精神，把康奈这个民族企业发展下去，把康奈的品牌在国际市场打响。
“工作是一种乐趣，李嘉诚80岁了还在工作。”郑秀康笑着说，“我与他比还很年轻，而且多一个人会多一份力量的。”
